神在剑先,绵绵不绝—谈一谈做事中的灵性

天下雪 6月前 207

最近看DOTA视频解说,看的越多,似乎最后剩下的东西越少了:大局观、灵性、资源运营、机会;

尤其是灵性,在解说的视频中我进行了反复的观察,也在实践中的进行了探索与思考。

金庸先生《倚天屠龙记》中有这样一个场景:张三丰在应对大敌时当场教张无忌太极剑法:张无忌不记招式,只是细看他剑招中“神在剑先、绵绵不绝”之意。

能在处事中不拘其形,意在机先,可称上乘。


一:要不断思考出发时的目的

做事要不断思考目的,以便回归出发点寻找更好的路径或是对路径进行再优化。

最近有个服务需要升级配置,作为一名非技术人员,我能想到的方案就是从2台服务器增加至3台;

在提这个建议的时候,我也说明了原因:增设服务器的原因是为了防止使用量的增加超出目前的承受力;

这个原因,也是要解决的问题;但解决这个问题,并不止增设服务器这一种解决方案。

在看阮一峰的每周分享时,看到一句话,是一个开发者对年轻程序员的告诫:在软件开发中,技术变化如此之快,你花费了大量时间学习技术和工具,一旦这些技术被取代,你的知识将变得毫无价值,因为它们大部分都是实施的细节。

神在剑先,或许正是要告诉我们:要明确行动的意义,且意义应该融入具体的行动。


二:必要信息的共享

在测试云服务时,发现每一家服务商都会要求实名,验证的方式各不相同,高效的验证可以在1分钟内完成,低效的要3个小时以上;

如果服务商对数据进行漏斗分析,应该会发现这类耗时长久的步骤的流失率不会太低;

每个成年人都至少经历过一次实名认证,手机号本身是实名的,银行卡也是实名的;从原则上讲,假如可以利用已实名的产品实现快速验证,那么就应该使用这个方式,既可保证实名的准确性,也保证了效率;

腾讯云就使用这个思路:使用腾讯体系的其他已实名产品来辅助验证,假如微信已经经过认证,则可以快速应用于腾讯云;百度云也使用了类似的思路,假如在百度系产品内已经认证过,则可以直接快捷验证;

多个行业的信息如果能够安全的互联,则信息就可以摆脱孤岛形成网络。

最近看到服务器,总是会想到那个增设服务器的提议,越想越觉得有意思,越看两个字越清晰:灵性;

如果执行者不加思考的执行了购置的建议,那么就把事情做死了,原因是什么呢?

我输入了信息(建议),在经过执行者时,信息并没有获得任何有意义的加成;

信息流动的意义应该是通过互动或加工增强价值,完成其从原材料到成品的整个过程。

难怪有人说:应该多问“你想怎么做?”,而不是多说“你应该怎么做”;封闭式的指令无法促使信息与人融合,开放式的提问会鼓励人对信息进行再加工,从而提升价值。

把事情做死并不是执行者的问题,而是我的问题,我并没有共享出关键的信息;

很多企业管理者在面对执行者很容易犯这个错误,对一个信息对不同角色的必要性以及相关性没有基本的认知,事实是每个人掌握的信息是不同的,至少包括上对下以及下对上时的信息不对称,也就是管理者面对一线员工的信息不对称以及一线员工面对管理者的信息不对称;

原来使用的2台服务器,CPU与内存占用很小,只是带宽占用较高,增设服务器增设的核心是带宽;所以,最佳的资源配置应该是一增一减,减少CPU与内存,同时增加带宽,在带宽不可预料时,加入CDN来平衡成本;

最近看的《谁说大象不能跳舞?》中有一段对危机处理的说明:危机来临时,如果公司的CEO能够告诉所有的员工:公司发生了什么危机,管理层正采取什么行动解决问题,以及员工每个人可以为公司做些什么,那么公司就可以岿然不动。

共享信息背后是透明化,本质是人们不仅希望了解跟自己有关的信息,还希望了解跟自己所处环境相关的信息;

这需要一颗拥抱开放的心。


三:怀疑自我,并动态的看待事物的发展

怀疑自我,并用动态的眼光看待环境条件的变化,包括时间和空间变化引发的环境变化。

最近两天开了个人博客,使用了最低配置的服务器,因为无人访问,所以1M的带宽完全足够用,但在实际测试过程中,发现加载静态资源的速度还是太慢;

正常的思维可能会这样想:都没人访问何必要加CDN?但在经过反复的权衡之后,我选择测试中表现最好的阿里云CDN;

正是访问者少,才更要提供最好的体验;

这次在实践中的反向思考,让我有了新的探索,我将其命名为if/else型思路,if/else型思路是来自程序设计的一种条件判断的基本语句,在这里的含义是:永远为意外情况留下思考的空间,多问自己一句“如果不是我以为的if,而是另外一种情况else呢?”。

昨天尝试进行系统性的学习,选择了傅盛(猎豹CEO)写的系列文章;为什么我要进行系统化学习呢?

在大量写作的过程中,我发现我的文章是相互关联的,如果单独看其中一篇,根本无法充分了解我思想的根源与形成的条件;

我的所有文章是一个系统,既然如此,那么别人的文章应该也是一整个系统;脱离文章所处的系统学习,就如脱离事物所处的环境看待事物一样。

看了几十篇,总是看到一些重复,每次看到时,都会略过,然后慢慢的有些不耐烦了;

但很快,我开始思考现象产生的原因:一个概念被不断提到,一定是作者思想的核心;

《三体》里有一句话,“给岁月以文明,而不是给文明以岁月”,也就是不舍本逐末。

但本末却是不易识别,幸亏反思了自我,这次才不至于不断陷入肤浅的境地。

在第一性原理思维中,有这样一个描述:即便是已经解决的问题,也要不断返回去探索更优的实现方式;

这是一种动态思维,当条件变化时,一切都有了新的可能性;原本不能满足的条件,或许已经满足;

曾负责过一个网站,刚开始就遇到了一个很蠢的问题:有一堆栏目图片失效了,假如人工更改的话,人力与时间成本很大;

这是一个不值得单独解决的问题,也是一个不适合人工去解决的问题;

虽然没有去解决这个问题,但是我没有忘记;

跟外包的技术打好关系后,我请他们教给我一个方法,一个可以在前端批量替换有问题图片的方法,然后使用这个方法先临时解决了问题;

但问题仍然存在,真正解决的时机终于来临,为了标准化模板系统,在经过多次测试以及验证后,我开启了模板统一化的全站改造;

在开始行动前,我认真思考了一个问题:还有哪些问题是可以也应该一并解决的?

这些问题,刚好在同一位置或同一流程内的,这样就没有必要再单独去解决一次;

后来还发生了很多这样的事情:一个问题目前不是最好的解决时机或者无法最完美的解决,我会记录下来,耐心的等待时机成熟或条件成熟。

在使用Youku的搜索dota视频解说时,每次都忍不住想吐槽。看了很多视频之后,我很想知道哪些视频是看过的?哪些视频是没有看过的?这样我就可以忽略看过的视频。

如果使用动态的视角看待搜索结果,每当我看(完)一个视频,环境条件就会发生一次变化,因为我跟视频网络之间的关系发生了一次变化,这些变化应该加入搜索结果之中。

这样,搜索结果就成为了融合环境变化的动态结果。


后记:

在做事过程中,能够持续反思真正的目的,以识别达成目标的关键条件;追求关键信息的获取及共享,以激活群体参与及协同作业;不断怀疑自我,并用动态的眼光看待事物与环境之间的关系;

能理解这些,已经很不容易;但是,只是理解仍与可以做到差距甚远;

作为一个具备深厚理论基础的人,在真实场景的问题解决中,我发现对自己的理论和理解很难灵活运用,这是为什么呢?

经过很长的思考,我找到了一个可能的原因:这些理解与知识没有化为我的本能;

使用理论需要建立在一定的条件下,那么这些理论就不是真正属于我的知识;

将知识融入自身化为本能,谈何容易,一个更为符合现实的做法是:偶尔停下来,想一想,调动理性的资源,来使用这些本能无法调用的知识。

我想如能在实际场景灵活运用理性与本能,形意相合,可进可退,可涨可落,可徐可ji或可近太极剑势:神在剑先,绵绵不绝!

最新回复 (5)
  • 徐凤年 6月前
    引用 2
    优酷好像有啊。搜索之后看过的视频是灰色的,点进去也会从上次记录的地方再看。
  • 天下雪 6月前
    引用 3

    youku确实有续播的功能,我主要指的是在搜索中显示我已经看过的视频以及看到了哪里?

    youkutube是有这个功能的,原本我没注意,但我猜测youtube应该有这样一个功能;

  • 徐凤年 6月前
    引用 4
    有道理.
    不过说起来,以前我看dota1的视频也是个个不漏,认认真真的学哈哈,后来再回头来看,感觉他们好菜,很多解说自己都说错了是在糊弄人的~~~
  • 天下雪 6月前
    引用 5
    徐凤年 有道理. 不过说起来,以前我看dota1的视频也是个个不漏,认认真真的学哈哈,后来再回头来看,感觉他们好菜,很多解说自己都说错了是在糊弄人的~~~
    兄弟,我并不玩游戏,也不玩dota,看视频,纯粹是休闲娱乐,加顺便学习一下。因为dota是即时战略游戏,游戏中有很多即时性的决策,值得我学习。。。也算是游戏化思维的一种吧。
  • 徐凤年 6月前
    引用 6
    对对.我也是觉得,通过看视频他们解说,来改变自己思考问题的思路这点很好
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