产品体验《一》捉妖App

天下雪 5月前 110

本系列为我日常体验分析或其他原因进行的思考;


欢迎共同思考,或者把你的问题留下,一起讨论。


分析日期:2018年12月;

苹果地址:https://itunes.apple.com/cn/app/%E6%9C%8B%E5%8F%8B%E6%B4%BE/id1344391318?mt=8&ign-mpt=uo%3D4


内容生产方法:写手招募:https://www.douban.com/group/topic/126964984/


体验及思考部分:

一:远期想法

1:最终期待产品的形态是什么?

2:产品存在的意义是什么?用户将从这款产品中得到什么?

3:产品将如何逐步扩展模块?从内容开始,下一步和下下一步将是什么?

4:产品可持续发展的方式是什么?

二:中期想法

1:如何将调性或定位化为氛围与社区规则,不断影响进入者?

2:如何建立一个适合的正循环模式,让产品实现自运营与自生长?

3:在用户规模发生变化时,产生是否能够适应规模的变化?如何避免常见的社区陷阱,比如劣币驱逐良比、氛围变化等; 我对这个问题进行了思考,设计了一个基本的思路:逆向分析;以目前的规模及活跃度为基础,直接改变一些系数,来重新审视产品,比如目前规模X10(倍)、X100、X1000、X10000等时,产品需要作出怎么样的准备和调整才能满足容量所需的承载能力,运营需要做怎样的调整才能适应规模化的需求?

4:AI/机器学习等技术,如何真正与产品需求及用户场景融合?

提这个问题的原因是我看到AI是公司的核心能力与产品的重心之一;

三:近期想法

1:如何将用户使用产品的流程进行最大程度上的优化?

提出这个问题的原因是我发现关键流程还不够顺畅;

2:在前期,什么是对产品、运营、设计等最关键的首要目标?

我习惯一步一个脚印,做的事情成败都要复盘及起到一种为未来准备的作用;类似于技术思维中的复用思想,对细微的问题进行放大研究,对细微的成功进行模式化等;

3:如何创造或发现用户使用及持续使用产品的理由、动机或动力?

4:新人在这里是否是受到欢迎的?

四:对部分招聘要求的看法:

1:用户增长:看到很多职位的要求内都包含用户增长,目前的产品适合小规模推广,还不适合大范围推广,原因:产品结构还是比较简单且面对外部成熟产品(比如即刻)暂不具明显的竞争力,内部关系链及内容分发的设计还是初级阶段。 我个人的看法是:用户增长与产品同步,内部打基础与外部拓展并行,在前期根据产品验证及发展的目标进行有计划有控制的推广及营销,同时以渠道开拓及手段积累为工作重心,钻研每个渠道的特征、方法及效果,为扩大增长做准备;至于如何判断各阶段的目标,可以使用一些数据指标作为标准,比如留存率大于多少则扩大一次宣传;

2:提升C端活跃度:我觉得可能要先对活跃度下一个定义,什么是活跃度,活跃度的标准是什么?如何保证这是有意义的一个标准?

五:其他

1:我个人认为产品应该在吸取常规产品的特点时,对其进行重新审视,比如点赞、收藏、评论、分享等等,将之个性化、格调化,使细节与定位相互呼应;

2:目前的留存似乎不足,这是所有新产品都会遇到的问题,在看了十几个人后,我认为捉妖的留存率比一般的新产品要高,其中较少留存一个月以上的(暂时不了解产品出来多久了),但较多动态超过一个的,说明产品目前值得二次使用,但缺乏长期性吸引力;

3:个人中心:目前有关注、粉丝及动态,就以这三个现有功能来进行分析:

3.1:在产品说明里我看到这样的描述“通过大数据和机器学习技术,我们实现高效的人与内容的分发,营造一个去中心化和高应答率的社交环境。”,要实现这个目标,动态会是关键之一,动态是产品内部对内容进行再组织的方式之一;关于动态至少有四个聚合类型:关注聚合动态、粉丝聚合动态(暂时没见过,是我个人的发现)、个人聚合动态、类似于linkedin的根据六度分割理论的关系链的动态聚合;

3.2:粉丝与关注:粉丝与关注的列表也是值得进行精细化运营的选项,用户点击到粉丝或关注列表时,其实提供了一个运营的机会,应该抓住,通过对列表进行有意义的重排,来使列表为运营服务。

4:其他:

4.1:评论内点击ID,会弹出,应该指向个人空间,只有内容部分点击弹出才合理;

4.2:添加评论内的提示“添加评论”,可以改一改,这个提示语的设计某种意义上来说,还是很关键的,比如知乎“友善的评论是交流的开始”;

4.3:视频加载前,似乎没有设置加载前图片,手机竖视频播放时宽度似乎会被拉宽;

4.4:我看到有用户反映要增加PC端,这个要求可以理解为用户希望使用产品的方式更为多样化,比如印象笔记可以在微博、公众号、谷歌插件、手机内的分享到等等方式使用;

4.5:固定的标签设置,比如时事、科技等,我个人认为应该是不足以承受和分发多样化内容的;

4.6:在内容是否允许使用外部链接?


思考所使用的思想:

  1. 模块化思维:通过单独观察一个细节来对其进行发散;
  2. 细节思维,每一个细节都是一次产品的机会,一次运营的机会,一次设计的机会,一个关怀的机会。
最新回复 (0)
返回
发新帖